集團(tuán)公司召開十月份工作例會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-10-12

2021年1011日下午,集團(tuán)公司在邯鄲體檢東區(qū)三樓會(huì)議室召開月份工作例會(huì),邯鄲地區(qū)三個(gè)分部現(xiàn)場參會(huì),其他五個(gè)分部以視頻形式參會(huì)。集團(tuán)總裁、各中心總監(jiān)和部門負(fù)責(zé)人以及各分部總經(jīng)理、院長、市場營銷部經(jīng)理、體檢部主任、護(hù)士長、終檢主任、前臺(tái)主管參加了會(huì)議。

會(huì)上,各分部分別匯報(bào)了月份經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、客戶體驗(yàn)管理等方面工作以及工作中存在問題和改進(jìn)措施,各職能中心對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了通報(bào)。









集團(tuán)總裁田德棒認(rèn)真聽取匯報(bào)后指出各分部工作中都有亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn),因此要根據(jù)相關(guān)職能部門通報(bào)的情況和匯報(bào)內(nèi)容相互學(xué)習(xí),相互借鑒,同時(shí)根據(jù)自身情況做好改進(jìn)和提升。從整體上看,9月份我們克服假期的不利影響,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長6.8%,1-9月業(yè)務(wù)收入較去年同期增長30.3%,同時(shí)在質(zhì)量管理和客戶體驗(yàn)管理等方面都有提升,這些成績的取得和各分部的努力是分不開的。目前已經(jīng)進(jìn)入10月份,距離年底還有不到三個(gè)月,但我們距全年的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,個(gè)別分部差距還比較大,因此,我們面臨時(shí)間緊任務(wù)重的經(jīng)營壓力。集團(tuán)在10月1日下發(fā)《關(guān)于決戰(zhàn)決勝四季度,全面完成全面目標(biāo)任務(wù)的通知》,要求各職能中心各分部立即行動(dòng)起來,進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),瞄準(zhǔn)目標(biāo),把壓力變成動(dòng)力,全力以赴,采取各種有效措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。




十月份已進(jìn)入沖刺關(guān)鍵階段,田德棒對(duì)各分部工作提出具體要求:一、動(dòng)員發(fā)動(dòng)。目標(biāo)的完成只靠管理層是不行的,員工的利益和各分部效益乃至整個(gè)集團(tuán)的效益是息息相關(guān)的,因此要把員工發(fā)動(dòng)起來,把壓力進(jìn)行傳導(dǎo),使全體員工圍繞“增收、節(jié)支、提質(zhì)、降耗”,做到人人有任務(wù)、人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力。同時(shí)要堅(jiān)定信心,凝聚共識(shí),共同努力完成目標(biāo)任務(wù)。二、盯緊“院外、院內(nèi)”兩個(gè)市場。院外市場,主要是團(tuán)檢業(yè)務(wù),首先確保原有客戶不丟失,針對(duì)丟失客戶,認(rèn)真分析原因;另外,發(fā)動(dòng)員工,全員營銷,千方百計(jì)挖掘新的客戶資源,使團(tuán)檢業(yè)務(wù)能有大的增幅;總經(jīng)理要把主要精力放在團(tuán)檢業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)人員做好服務(wù)和后勤保障。院內(nèi)市場,主要是做好散客、增值服務(wù)、專項(xiàng)促銷和會(huì)員卡銷售,針對(duì)年底促銷活動(dòng),提前做好準(zhǔn)備。三、守好質(zhì)量和服務(wù)兩條底線。堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),做好三級(jí)質(zhì)控,尤其一級(jí)質(zhì)控,開好質(zhì)量例會(huì)。同時(shí)要正確理解不良事件管理概念,不良事件管理是質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)很重要的方法和手段,不良事件上報(bào)不是越少越好,制度本身不是處罰性,某種意義上是鼓勵(lì)性,通過對(duì)不良事件進(jìn)行匯總分析,分析發(fā)生的原因,探討改進(jìn)措施,從制度流程上進(jìn)行改進(jìn),避免再次發(fā)生類似情況,因此各分部要正確理解不良事件報(bào)告含義和意義。服務(wù)上,要嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,開展感動(dòng)式服務(wù),充分體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢。最后,在沖刺的關(guān)鍵階段,要求總經(jīng)理特別是院長,一定要深入院區(qū)檢區(qū),強(qiáng)化過程管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程、服務(wù)、質(zhì)量等方面的問題,及時(shí)解決問題,為打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)發(fā)力。